Семинар-практикум «Лидерство для стратегических изменений»
Для кого: руководителей и владельцев предприятий малого и среднего бизнеса, менеджеров различного уровня
Когда: 11.03.2010
Цель программы: Ознакомить участников с проблемами и дилеммами лидерства; сформировать у участников четкое представление о лидерстве, его проявлении в поведении руководителя и необходимости применения лидерского стиля управления в проведении стратегических изменений в компании.
Подробная программа:
Введение
- Основные вопросы и проблемы, стоящие перед руководителями и компаниями.
- Лидер и менеджер. Подходы к лидерству в организационном поведении.
- Лидерство как личностный феномен.
Лидерство – процесс и состояние
- Лидерство как организационный процесс: суть, факторы, развитие.
- Лидерское поведение. Жить по-лидерски.
- Модели лидерства. Модель Д.Коттера.
- Работа с комплексностью как функция менеджмента. Работа с изменениями как функция лидерства. - Сравнительно-сопоставительный анализ.
Классификация теорий лидерства
- Инструментальные теории.
- Теории «вдохновляющего» лидерства.
- Теории «подчиняющегося лидера»
- Теории неформального лидера.
- Поведенческие теории лидерства.
- Ситуационное лидерство.
- Теории черт лидера.
- Типы лидеров.
Становление лидера
- От самоосознания к целям. Осознание и формулирование собственной миссии. Формирование намерения действовать.
- Целеполагание. Чем отличается цель от мечты?
- Нацеленность на результат.
- Профессионально значимые качества и ключевые компетенции лидера.
- Саморазвитие. Личностный рост. Готовность к изменениям.
- Поведенческая модель лидера.
Лидер и команда
- Принципы формирования команды. «Короля делает свита».
- Построение отношений как основа достижения результата.
- Баланс интересов. Управленческая «решетка».
- Положительные моменты наличия лидера в команде.
- Нужен ли руководителю подразделения неформальный лидер? Как вести себя с неформальным лидером?
- Использование потенциала неформального лидера.
Навыки эффективного лидера
- Компетентность. Коммуникативная привлекательность.
- Динамизм. Надежность. Восприимчивость.
- Аналитический интеллект.
- Эмоциональный интеллект.
Программа направлена на осознание
- роли и места руководителя в жизни и деятельности трудового коллектива;
- собственной миссии и возможностей руководителя;
- применения на практике теорий лидерства.
Стоимость: 4000 рублей. ПОСЕТИТЕЛЯМ ПОРТАЛА «ВСЕ ТРЕНИНГИ НИЖНЕГО» - СКИДКА 5%!
В стоимость включены кофе-брейки, сертификат участника.
Сумма НДС не облагается.
Предварительная регистрация на тренинг обязательна.
Менеджер проекта – Марина Орлова, Юлия Данилова
(831) 2-208-309, 414-78-84
info@prostoNN.ru
Краткая информация о тренере
Ермолаева Людмила Павловна
Кандидат экономических наук.
С 1993 года тренер-консультант по управлению и организационному развитию.
Опыт работы топ-менеджером с 1996 года.
Автор семинаров и тренингов по менеджменту, маркетингу, управлению персоналом, etc.
